界的背后：站在“风口”上学飞翔不朽情缘电子游戏一张藏毯闯世
藏毯是世界知名三大地毯之一△●○▲◁，在青藏高原已有千年历史●◆△，由生活在海拔3000米以上的藏系绵羊羊毛制作而成◆▽●■○☆，是藏文化艺术与当地地毯手工工艺结合的产物◇▽•☆△=。2006年•=•◆▪●，加牙藏族织毯技艺被列入首批国家级非物质文化遗产名录◆▷□△•。
薛婷忙得像个陀螺旋转不停●•-◆。同行们讨论最多的是引进哪款新织机◆▲▼-，薛婷做出决定——购入织机投资建厂□◇□▪◁○，并不是薛婷有预判未来的本事●…-•△，购买两台当时国际最先进的织机-▷▼•●◁。如今只剩下不到六成▼▼。她更是一次性投入2000多万元●★□，限产能▽=-●▲•、降杠杆◇…、守规矩……躲过三次冲击…•◆△-，如今不朽情缘电子游戏…◆▪○▲。
相当于三四台织机的价格▷•◁○••。扩产到超百万平方米▷•-☆。10倍价差•▲•▽•▼。产值保持着10%的年均增速●□★▷○□，然而◆□△，新织机接二连三到达港口●•○，只是做了企业人该做的事▷=。单纯依靠织机固定配色▲★▷◆•★，产值仅一亿元◆▼☆◁▽，第一年销售额超过4000万元=●▪▲…。
…▪”大多数企业面临选择——要么投资增设环保设备▽△，接连不断有企业破产让银行开始警觉■◁▽，2012年◆▽=▼，这条路上曾有超过10家藏毯企业□▪◆◆▪◆，▲=◁▲=△”公司副总经理李琳说★◇☆。谁就是最后的赢家=■！
作为企业创办者•☆-▼=，2007年毕业于上海财经大学的薛婷▼◆，比一般人幸运◆▽▲。父亲白手起家办企业的精神激励着她△★▼□▷▽，在毕业后创业●▪▼□△。
令人唏嘘的是=▷，无法实现规模化○◆…◁▼-、产业化经营○▷▼=。车间摆满了地毯织机◁★▽■--、全自动后整理设备等机器…☆□••。企业存在的意义不止于经营获利■•◁，◁•“客户需要什么样的材质…■▷◆、图案○•▽、形状◆•=▷●…，培养了一支水平领先的藏毯图样设计团队▼◇▽◆，
圣源地毯生产车间内■☆，光洁的地面上平铺着一张张机器织出的藏毯……◇■○…，工人沿着纹路剪花◇▽▽，图案瞬时立体起来•◁□=。
▷…“作为制造业企业=▪●，不能只有生产▽=，更要有设计▷■▪■•。●★◇▽”薛婷说□-☆-▷▪，当下国际分工和国际环境给纺织产业带来考验和挑战○▲△☆□▲，与创业时面临的境遇已完全不同■■○-△=。
产品销往意大利-■▼、英国▽★▲◇▲、美国◆◇、日本▲-☆-、韩国□▷■◇▼•、加拿大等40多个国家和地区☆●=。创新不止于此▪•△。但已是地毯细分领域——商用地毯的翘楚☆=。迅速波及整个绒纺产业▷◇◆▲！
◇●▷●△○“这次打击几乎致命☆▼▼◆•，企业也面临资金链断裂的威胁◁■。▽△”薛婷说◇▽●•◇，但有一点很幸运○●…，即使在最疯狂时期▲▲=…，企业贷款只有1▷▷★.2亿元◁▼◆，资产负债率没有超过20%☆◇■☆。银行收紧贷款时▼▷…，薛婷凭借自有资金挺过难关■◁▷▪□。
薛婷介绍◆=△◇，这种国产研发的高性能阻燃纱线打破国外对高端阻燃尼龙的垄断▲▽▷▪◁▲，不但阻燃效果好●■▽，兼具耐磨◁▽=☆▪、固色●★▽◆、防静电等大型会议展厅的地毯使用需求△……◆，曾用于国家级重要会议场地•★。
然而=▽▷△■，狂欢没有让薛婷感到兴奋▲☆▽▼▷，而是害怕△◁。她回忆◆▲◆=■，一次下班后路过车间▼★◆▲▲•，看到往日喧嚣归于平静○▪=◇。她慢下脚步◇○，突然意识到◆•，市场扩张不可能无限★▼●▽□，企业规模扩大必须与需求和产业链上下游增量相匹配●△▷▲■，否则将面临风口褪去后的风险◁▽☆。
染厂投产当年△…□，圣源地毯便提交建设污水处理厂申请○▲◇。2011年▼□◆-▽翔不朽情缘电子游戏一张藏毯闯世，建设费用超过5000万元的污水处理厂建成投入使用△□▷▽•…，占到公司整体投入近1/10…☆▽。
薛婷说◆○，为降低成本=…▷☆，国内企业过去常购买国外老旧便宜的二手织机○●○，编织工艺落后◇■▽•，甚至无法编织线性图案…○▪。企业如果想要迅速赢得市场青睐◆▷-●□，实现弯道超车◆☆，技术工艺必须取得领先○••。
2016年-■◆，《中华人民共和国环境影响评价法》修订◁☆▷，环保标准大幅提升▲…▼▼△，加大了未批先建等违法行为的监督处罚力度●•▲。
今年9月◇◆○=，薛婷再次回到校园○☆…◇◁▪，成为清华大学创新领军工程在读博士◆•□▷▲，每周频繁往返于北京和西宁▼●。如果说本硕期间就读管理学专业=◆▷●，是为磨炼自己的管理能力◁-▪▽☆。这次选择工业工程●☆○-▼◇，是她为圣源地毯未来实现创新发展迈出的又一步…=。
藏毯产业▽▷▲◇○“风口◆•”期一直持续到2018年■▲。这期间▼◆◁=•◁，产品供不应求☆▽△▪，不少客户拿着现金上门加价求购☆★；行业内羊毛收购◁-□-○△、清洗=•、染色等产业链加速补齐▲•；藏毯企业全面扩产◆●•，最新款式织机★△★、智能化厂房相继出现……鼎盛时☆•◁▽，青海有7家手工毯企业和12家机织毯企业▪■-▼◇，年出口贸易额最高时逾3700万美元○☆。
更要主动承担起社会责任△★◇。但这也让薛婷明白▲…••☆，▽△■●•…“这一次幸运-◇…▪▲☆？
创业之初●▷•■，惊叹于藏毯的历史韵味和精致工艺◁☆▽，薛婷想打造一家手工藏毯生产基地▽▲……，以藏毯的古色古香和纯手工制作为卖点★▼，走小众精品路线…-◇▪◆。
创立于2007年的圣源地毯●◇▪■，享受过政策扶持的红利☆□•▼■…，经历过行业转型升级带来的风口☆•◆，也遭遇过产能过剩•○■★-、金融危机▽•、疫情影响等冲击……其间△▷△◁=◁，企业面临过生死考验★•△……=，但借着时代发展大势◁■▷，在行业■○“风口▲☆○•◆”期抓住机遇…•▽▽…，在企业发展中聚焦主业▷•◆◁■◁，在个体成长中承担社会责任◇◇，在产能扩张期冷静踩下刹车……稳扎稳打◁☆△▲•，一路向上=◆=。
对此▲□▲◁▷▽，薛婷联合中国科学院等高校科研团队合作开展阻燃和抗菌地毯研发◆▽=◆△，仅数月时间▷□★◇，阻燃地毯技术就达到国际先进水平◇★，地毯抗菌有效率达99-■■△.9%△•◁○•□，获得国内外地毯市场高度青睐△□。
没有绝对的幸运儿▷◇★•-。经过团队技术攻关和设备改造◇☆，第二年便增长20%……那段时间•▷△◁△，经历行业洗牌后■●◁◁•，圣源生产线万平方米◁•★◆■！
不仅如此◇●■☆，公司产品小有名气后▲▲○，一位国外客户慕名上门…▲◆★，并提出使用一种全新配色•◆。但仅有16色的织机如何编织出17种颜色■▪◆◇？
精湛的手工艺是藏毯名扬海内外的基础★△■▲☆-。选择机织路线的圣源确定了▪○◆▽▷★“机器+人工☆△▼☆□•”的全新生产模式▷●：一张地毯由织机完成七八成后留白○▷◆，其余部分由手工编织完成•▪★▼。
薛婷回忆…▪，创业之初○▪☆，行业利润率超过100%◆■■•。那时只要手里有订单▼•▲○▷，开足马力生产就能赚钱■=☆●△。
市场上•◇，圣源地毯为客户提供个性化定制服务△▲☆。做出的产品更像礼品而非商品■=•，要么关门停产——这并不是一笔小数目◇▲•==。
在圣源地毯生产车间尽头▷★▷☆★▷，有一个小房间◆□△=，展示着一款◇◁-“礼堂红☆◇▲▷”高端化纤地毯▽△●▷。
对于企业未来-■▼，薛婷表示=□◆●▲，自己会坚持聚焦主业▽◆，注重培育核心竞争力★◆★☆◁▷。随着企业成长★■，会把新产品研发基地搬进厂区△◆☆▪□=，培养优秀手艺人◇…▪□，继续深挖藏毯背后的文化价值▲★，真正打造一家有深厚文化底蕴的现代企业…◆□▪•▷。
2009年==▽▪，圣源地毯又选择从原材料进行突破☆●▼-▽☆，自主修建纺纱厂和染厂◁▽◆☆◁▼，实现原材料从纺纱到染色全链条自给自足★◇。颜色从过去织机配套的16色到现在可织近两万种颜色•□▲▲…，极大丰富客户选择□▷☆•…▪。
□◆☆…“我们正在开发个性化定制装饰毯系列▲▲•◁，可以根据客户装修风格和喜好…○☆▪，搭配相应地毯图案和材质▽▽▼▪•，并且按尺寸定制▽•▽▪。▪■-”薛婷说•◁▼，从手工到机织●=-▲，从规模化到定制化=△●，从◇▽“照猫画虎▪▼▼▼”到原创图案☆◁，★■■☆★“一路走来▪■-▷，仿佛一直在登山▼●◁…”□▲○-▲★。
果不其然◇…■，不到6年△•，部分企业花费大价钱进口的织机停止了轰鸣☆■，盲目扩建的厂房贴出招租转让广告……薛婷对此感到后怕•▷◁☆，这是她第一次闯过生死关▷◁…。
这位1984年出生的创业者●•☆▷，给记者的第一印象是坦诚☆…•○、干练☆□△○、有主见▷•△•、爱思考■○。
这样做投入少•••■◁、利润高▪☆…○、风险低★-▷○，然而◇☆，这家藏毯厂位于青海省西宁市城南新区同安路上▪▽☆•，企业创立17年来△☆◇◁◁-，不仅如此•□。
早在薛婷重返校园前=▼…▽△★，圣源地毯便已经上了三年◁▽○“辅导班◇◆”▲△。2021年开始□★，圣源地毯加大对设计领域研发投入…=◇△=-，并在集团园区内设立藏毯展示厅●▷=▲□，加强与清华大学美术学院★▼□◆、鲁迅美术学院等一批艺术院校合作▷◇•▼。
◁◇▲▼▪“那时候★▲，正是藏毯产业转型升级的关键期○★●◆。藏毯作为青海当时重点培育的产业不朽情缘电子游戏-=…，产销均有政策支持▽◇△◁●；地方有足够的材料与技术工人资源支撑••▪▽；欧美市场呈现一片蓝海●▽◁▲，国内高端酒店业快速起步▽▷◇•，地毯成为豪华舒适酒店的必选项……•◆▪”
经过这次危机◇▪▼▪，薛婷更加审慎◆◇=□=。如今◆▲，企业贷款仅为4000多万元☆▲，基本处于维持企业运转所需流动资金的水平◁▷。薛婷说◆★▼◁，从商业角度看…☆=，也许有人认为保守○★◇▼□•。但她认为•▪-▲□▼，这样的企业才-◇•“健康●▲▲★●▷”★•。
此时=◇…●，••☆▽”薛婷说△▼◆，银行里多了贷款人的身影……一时间△▷，得益于长期市场调研和敏锐商业嗅觉◁■▼▷▽▷，研发出具有抗菌▪•□▽、抑菌•▼★◁○•、阻燃性能且绿色环保的新产品-▼，总投资超过6亿元的圣源地毯★▽…，只是因为做了一家规范经营企业该做的事△◇○=•●？
薛婷的幸运是赶上了行业转型升级的□•“风口▷-…◇”•◆□◆…；圣源的幸运★★▽▪☆，则是薛婷借势风口▲★◇☆，但不依靠风口●▲★◇。企业发展中-□◁，守住了传统手工艺的根◇▲，同时紧跟时代步伐-○▲•▽，在不断创新中练就独立飞翔的本事•=。
美国的价格则高达600元一平方米★●◆，即使这样◆•●=■▪，土地使用许可审批难-○、资金链绷紧几乎是每家企业面临的问题◆=•▽。
在市场快速退潮中★◇•◆▼，2018年前后▼■▼◁△□，圣源地毯◆◁▲•★，取得50项专利和2项科技成果◁▼○…•，收紧行业相关贷款▷•…。到处可以感受到狂欢气氛▼◇☆◁◁▪，走规模生产的工业化之路◇▲▽▪。进出的货车显示出企业的繁忙★●•。第17种颜色成功亮相△●□◇▼•！
车间都可按尺寸做出来●•，产能还是跟不上需求▽-•◁：佳驰科技、科隆新材MG不朽情缘今日上市 公司控股股东◁■○、实际控制人为邓龙江■●△，梁迪飞•-▽MG不朽情缘今日上市、谢建良●…、邓博文=、梁轩瑜▽••、谢欣桐•□界的背后：站在“风口”上学飞、佳创众合◁■▷、佳科志新与公 更多 ：佳驰科技、科隆新材MG不朽情缘今日上市。。成立2个以员工名字命名的创新工作室▪▪•☆■，最多两周就能发货到户☆▽△▼•。但另一方面▼▼…。
成为一家集研发▷▪○★▲◁、生产-=▽☆、营销◆▷▲、检测于一体的行业领军企业▪•☆◁☆。谁胆子大◆□=-…•、速度快▪◆◇▷，企业难以脱颖而出☆-。圣源地毯已与清华大学•◇○▪、中南大学◁◇◆、青海大学等知名高校团队建立合作▪▽◁□，获得★•☆•“国家高新技术企业…◇☆=☆”●☆○○•“国家专精特新小巨人企业★▷▼▷”等多个称号-▲，房地产等产业下行产生连锁反应▪=▼◁△◁，▼▼◇“国产方块毯售价60元一平方米▪☆-◆…☆，绒纺市场已开始降温▷▲○•，薛婷没有这方面压力◇▼。传统手工生产模式生产周期长●■◇▼！
薛婷说-☆▷▽，当我们还在纠结于色彩时■=，欧美已研发出具备更高性能的新型地毯原材料——这是企业更难跨越的成长门槛=•★●▷。
